
会议伊始,田彩玉董事长代表朝阳拍卖界同仁对省拍协的到来表示热烈欢迎,并同大家共同回顾了朝阳拍卖行及本市拍卖行业的发展历程。
会议进入具体议程。吴学东秘书长通报了朝阳市拍卖行业整体经营情况。各参会企业负责人依次介绍了本企业经营现状,并就行业面临的核心问题展开深入讨论。
田彩玉董事长分享了企业坚守30余年的经营理念——“人先信而后求能”,强调诚信服务与规范经营是企业长青的根本。她结合当前形势提出四点体会:坚守合规经营底线、正视困难迎难而上、拥抱数字化转型、深耕本地特色市场。她特别指出,朝阳拍卖行始终将行业形象置于企业利益之上,从创业初期通过电视访谈、街头宣传等多钟方式培育市场的初心至今未改。
李景春副总经理对省拍协工作给予了肯定,认为本届协会务实重干,一心为会员办实事:在平台支持方面,免费提供辽宁省公共资源拍卖网;在成本控制方面,与东北新闻网合作降低公告成本;在日常服务方面,业务支持及时到位。他同时对网拍平台的优化提出了合理建议。
梁君总经理从拍卖企业业务层面作了发言。他指出,随着司法辅助入围机构增多,业务资源被明显稀释。同时,传统业务的委托方也大量转向网络平台,在拍卖企业宣传推广成本不变的情况下,收费标准被动参照网络平台,降至千分之几。这些因素使得本地拍卖企业面临较大的生存发展压力,陷入了“不压价没活干、压价没利润”的两难境地。他还提到,拍卖企业使用网络平台的费用偏高,进一步加重了企业负担。
国东旭经理围绕行业创新提出一系列思路:将VR技术、短视频、直播等方式融入业务实践,做强“网络竞价+线下服务”模式;加强标的物法律风险防控,做深做细全流程服务;探索存量二手车、破产企业无形资产(商标、专利)、数据资产、低空经济等新领域。他建议省拍协组织针对开拓新兴领域拍品的专业培训,同时加大行业正面宣传力度,引导企业提升服务质量,避免陷入血拼佣金的恶性竞争。
会议最后,刘志坚会长作总结发言。他结合行业发展历程,提出五项核心观点:
第一,认清形势,摆正位置。回顾拍卖行业发展历程,他指出,某些业务领域曾创造了辉煌的成就,在某些业务领域也曾错失合作发展良机,当前首要目标是“活着”,应在生存的基础上谋求发展。
第二,搁置争议,拥抱合作。 对于经营发展上的理念分歧,与其与网络平台等正面对抗,不如主动拥抱它们,探索合作共赢的新模式。他举例说明,省拍协曾依据国资委文件为会员企业争取业务,证明以合法合规的方式整合资源、借力发展是可行之路。
第三,挖掘自身价值。 拍卖企业的专业能力、风险把控、全流程服务、本地化团队是平台无法替代的核心优势。企业必须清楚“能为委托方和买受人创造什么独特价值”,这是立足之本。
第四,创新突破。 创新是多层次的——开发新业务、创新方式方法、改变收费模式、整合资源跨界合作。他鼓励企业学习第一性原理,不断追问“为什么不行”和“我的价值在哪”。
第五,加强团结,维护市场。 行业内企业要共同维护市场生态,省协会的自律公约可作为应对委托方压价时的“挡箭牌”。他特别肯定了朝阳企业多年来良性竞争、互帮互助的优良传统,认为这值得推广。
刘志坚会长表示,全行业应当摒弃各自为战的状态,通过资源互通、经验共享、行动协同,逐步形成相互支撑的联合力量,以整体姿态应对外部挑战。省拍协将进一步搭建交流平台,推动企业在信息、业务、理念等层面实现更紧密的联动,助力各会员单位在复杂市场环境中走得更稳、更远。